近日，公牛集团与岚庭家居集团成功签署战略协议。签约仪式上，公牛集团董事长兼总裁阮立平与岚庭家居集团董事长江涛代表双方正式签约，这标志着双方在家居建材领域的深度联动正式启动。

公牛集团成立于1995年，于2020年在上交所挂牌上市。三十年来，秉持着“专业专注、只做第一、走远路”的企业发展理念，公牛从一个小家庭作坊起步，裂变为拥有一万多名员工的集团企业，形成了电连接、智能电工照明、新能源三大业务板块，并围绕民用电工及照明领域形成了长期可持续发展的产业布局。

岚庭集团成立于2009年，总部坐落于四川成都，是一家整体家装家居服务类的连锁公司，整合了家居全品类系列并通过供应链资源整合全球家居各品类品牌。岚庭一直致力于将传统家装服务行业通过家居全品类整合及数字化开发应用来实现转型升级，打造一个属于家居类的综合性生态平台。

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洲明集团董事长林洺锋

2025年全国渠道共进峰会谈企业发展

8月8日，洲明集团2025年全国渠道共进峰会在其深圳总部成功举办。洲明集团董事长林洺锋携集团管理团队，与来自全国各地的洲明人和合作伙伴，通过线上线下的方式齐聚一堂——见屏如面、凝心聚力，共话市场机遇、共谋发展新篇。

洲明集团董事长林洺锋在致辞中深入剖析了2025年上半年市场动态与趋势，指出下半年要在变化中抓住机会，在合规中赢得未来，以保障长远健康发展。他勉励全体洲明人以奋斗姿态迎战下半年市场挑战，并表示洲明将继续为全国合作伙伴提供全方位赋能支持，携手创造更加稳健的增长曲线。

此外，本次峰会上，洲明科技多位业务负责人围绕核心业务板块，发布了下半年策略，为合作伙伴提供赋能支持。洲明表示，本次峰会既是一次“回头看”的总结，更是一场“向前看”的动员。2025下半年，洲明将与全国合作伙伴一道，顺势而为、乘势而上，创赢更加美好的光显未来！

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佛山照明总经理张学权

接受南方+《会面》访谈栏目专访

▲佛山照明总经理张学权

近日，佛山照明总经理张学权在接受南方+佛山频道《会面》访谈栏目专访时，公开谈及了佛山照明的“技术佛照”品牌战略，并分享了佛山照明未来战略规划。

他表示，“技术佛照”主要是三个方面：第一是创新方向一定要精准，真正要做到以市场为导向，构建自身产品规划、研产销深度对接和协同机制；第二是创新能力一定要提升，一定要有相匹配的创新能力，把它能够实现出来，打造能力更强的创新平台，同时打造高水平研发团队；第三是要践行FAITH经营理念，真正地做到“以人为本”，佛山照明将坚持“广聚天下英才、晟启美好未来”的发展逻辑和愿景，大力推进“人才强企”战略，通过人的高质量发展，来推动企业的高质量发展。

展望未来，佛山照明总经理张学权表示，佛山照明将继续深入践行广晟控股集团的FAITH经营理念，以技术创新为笔，以社会责任为墨，在“中国制造”向“中国智造”跃升的新征程上谱写中国照明行业的高质量发展答卷。

佛山照明成立于1958年，一直专注于研发、生产和销售高品质的节能照明产品，为客户提供全方位的照明解决方案。近年来，佛山照明先后收购控股了燎旺车灯、国星光电和沪乐电气等，其目前主营业务包括通用照明和电工、汽车照明、LED封装产品等的研发、生产和销售。

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木林森执行总经理唐国庆

接受大照明“反内卷”系列报道采访

▲木林森执行总经理唐国庆

作为照明行业龙头，百亿木林森向来是业界关注焦点。8月上旬，木林森股份执行总经理唐国庆在接受大照明“反内卷”系列报道采访时，公开分享了木林森股份的发展战略。

他表示，对于木林森来说，首先，坚持不忘初心，牢记使命，致力“为地球人提供一盏盏好灯”。其次，坚持专注照明，一言既出，驷马难追。为之，我们布局的是全产业链，由外延—芯片—器件—直延伸至全品类照明灯具。最近，木林森子公司朗德万斯加持普瑞光电的股份，就是最好的佐证。就LED照明产业链来说，可以自豪地讲，放眼世界，我们不能自诩为最完美的，至少相对来讲是最完整的。

第三，坚持“立足中山 眺望世界”，在加强国内市场的同时密切关注国际市场。尤其当今形势错综复杂，你得“以变对万变”，“东方要亮，西方也得亮”。孙清焕董事长运筹帏幄，成竹在胸，数年前就已布局。如选址在墨西哥办厂，今年就发挥了很大的作用，订单接到手软。去年又在大阪设立公司，在“针插不进”的日本市场目前已然见效。

木林森，成立于1997年，于2015年在深交所上市，是集LED照明品牌与LED智能制造为一体的国际化照明企业，并业已形成了从LED封装到照明应用的全产业链布局，致力于为全球市场提供高效、节能、环保的照明产品和专业解决方案。

06

西顿照明总经理陈实

▲西顿照明总经理陈实

现场，西顿照明总经理陈实对合作伙伴们的到来表示热烈欢迎并致以诚挚的感谢。他在致辞中表示：“尽管市场环境依然复杂，但从日常会议与一线销售中，仍能切实感受到伙伴们积极投入市场的状态，展现出我们全国团队的韧性与活力。

面对快速迭代的用户需求与不断加剧的行业竞争，西顿照明从经营战略到市场策略进行了全面升级，我们将以更前沿的技术产品、更优异的市场策略、更贴心的服务，面对新周期的行业挑战坚定信心，以更高的标准实现产品与渠道的双向提升。”

07

阳光照明中国区总经理李炳军

年中会议上部署下半年战略规划

8月15—16日，阳光照明中国区专业工程销售团队年中会议在其浙江上虞总部举行。会议以“统一思想，突破自我”为主题，全面复盘2025年上半年工作成果，并部署下半年战略规划。阳光照明集团副总经理兼中国区总经理李炳军出席会议并作重要讲话，为团队指明前行方向。

▲阳光照明集团副总经理兼中国区总经理李炳军

阳光照明集团副总经理兼中国区总经理李炳军在会上特别强调：“行业越内卷，越需要回归本质。我们以‘品牌化+专业化’双引擎驱动转型，持续强化‘公司力、品牌力、产品力、服务力’四大核心竞争优势，构筑企业发展的护城河。”

面对区域市场分化趋势，他提出“六大转型战略”：经营品牌化、客户目标化、产品专业化、项目行业化、服务专属化、销售前置化。“通过这六大转型，我们将全面提升市场竞争力！”据悉，下半年，阳光照明将坚持“稳中求进，赋能共赢”的市场策略。

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