中国物流集团党委副书记、总经理廖家生对用友在产品实力、服务能力等综合能力方面以及作为民族企业所表现出的踏实稳健、务实内敛高度认可。廖家生表示，全面推进中国物流集团ERP和财务共享，是实现集团高质量发展战略建设，是集团数字化转型的重要举措。是形成集团统一的数字化管理语言和管理流程，提高集团管控水平必然要求。并提纲挈领，从“加强顶层设计、推进财务共享、统一业务规范、践行以人为本、强化数字驱动”5个维度，指出了高质量做好ERP和财务共享建设的重点和项目建设四方面工作要求。最后明确提出要全面贯彻新发展理念，促进高质量发展，统一思想、坚定信心、高效组织、稳步实施，确保项目建设顺利推进，为打造具有全球竞争力的世界一流现代服务企业集团做出应有贡献。

中国物流集团党委常委、副总经理杜波全程主持本次会议并在最后做总结发言，提出要高度重视ERP、财务共享建设工作；以此为契机，促进公司管理迈上新台阶；严格落实责任，保证项目的顺利实施的具体工作要求。中国物流集团党委常委、总会计师刘成，科技创新部负责人张晖、资金中心负责人胡梅分别在会上从具体工作指导思路以及建设安排等方面做详细部署，双方对此次合作充满信心。